三、实操落地类系列课程
发布日期：2013年3月29日 关注度：11906
（一）《企业文化的创立与传播》（二）《组织系统的变革与职责权限》（三）《“王”字型通用能力的构建》（四）《和谐领导力模式》（五）《员工行为规范及处罚量化标准》（六）《精神激励及其方法》（七）《执行力实操流程》（八）《高效会议组织流程》（九）《能级管理程序及文件规范化》（十）《思想教育与沟通技巧》（十一）《商务酒文化》（十二）《绩效薪酬机制建设》（十...
（一）《企业文化的创立与传播》
（二）《组织系统的变革与职责权限》
（三）《“王”字型通用能力的构建》
（四）《和谐领导力模式》
（五）《员工行为规范及处罚量化标准》
（六）《精神激励及其方法》
（七）《执行力实操流程》
（八）《高效会议组织流程》
（九）《能级管理程序及文件规范化》
（十）《思想教育与沟通技巧》
（十一）《商务酒文化》
（十二）《绩效薪酬机制建设》
（十三）《费用控制与风险防范》
（十四）《领导如何展示会议讲话水平》
（十五）《业务流程设计与制定》
（十六）《如何管理90后员工》
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